Una potencia mundial. En beneficio de los pacientes.

Con la adquisición de varias empresas líderes del sector, Life Couriers está creando una potencia mundial para la logística en el sector de las ciencias de la vida y la sanidad.

Con esta estrategia, Life Couriers es capaz de satisfacer las demandas en constante evolución de un mercado complejo. Al combinar la experiencia de muchas décadas y múltiples sectores logísticos, la colaboración amplía el alcance y las capacidades de servicio del Grupo y lo posiciona como proveedor de soluciones integrales para los clientes de los sectores farmacéutico, biotecnológico y sanitario.


Estrategias de crecimiento

Life Couriers gestiona actualmente una importante cartera de adquisiciones para crear potencial de crecimiento. Un equipo dedicado al desarrollo empresarial está gestionando este pipeline y ejecutándolo con excelencia operativa. Las estrategias clave para el crecimiento continuado de Life Couriers son:

Concentración

Aumentar la densidad de la red mediante la expansión regional de la infraestructura logística existente tanto en Norteamérica como en Europa.

Diversificación

Incorporación de nuevas especialidades en los campos de las ciencias de la vida y la respuesta a emergencias industriales.

Expansión regional

Establecer nuestra propia infraestructura en los continentes que actualmente están peor atendidos por la red de socios de Life Couriers (por ejemplo, Asia y Sudamérica).



¿Somos una pareja perfecta?

Las empresas interesadas deben tener experiencia en un área específica de logística e idealmente ya operar a nivel internacional. Lamentablemente, los transportistas de carga simples, los mensajeros urbanos y los transportistas pesados ​​por tierra actualmente no son elegibles para unirse a la red Life Couriers.

Para ser una buena opción, estamos buscando empresas de logística con el siguiente perfil:

Finanzas
  • Empresas saludables con EBITDA > 0,5 millones de euros
  • Evolución pasada positiva y perspectivas de crecimiento
  • No hay casos de reestructuración o recuperación
  • Preferiblemente modelos de negocio con activos livianos o sin activos
Modelo de negocio
  • Transporte de productos farmacéuticos y de ciencias biológicas de alto valor y alta complejidad
  • Lo ideal sería que el 75 % de los ingresos relacionados con las ciencias biológicas y la atención sanitaria
  • LOB actuales: transporte de células madre, radiofarmacia, ciencias biológicas, transporte directo al paciente, transporte farmacéutico y logística de emergencia
Geografía
  • Todos los países con condiciones políticas y económicas estables
  • Consolidación en los mercados existentes: EE. UU. y Europa
  • Expansión a nuevos mercados: APAC y LATAM
Estructura de propiedad/trato
  • La participación mayoritaria debe venderse
  • Se prefiere la venta del 100 %, pero es posible que los propietarios conserven la participación minoritaria o acumulen acciones
  • Normalmente, necesitamos que personas clave permanezcan a bordo, incluidos los propietarios, al menos durante un período de transición (con o sin acciones)

En principio, preferimos proveedores de servicios logísticos especializados con modelos de negocio con activos reducidos o sin activos, preferiblemente con efectos sinérgicos con las empresas Life Couriers existentes. También son posibles el transporte terrestre y marítimo, así como la preparación de pedidos y el almacenamiento.

Forme parte de la red Life Couriers y trabaje junto con otros en una asociación que genere un valor añadido real y dé forma activa al futuro de la logística sanitaria.